我和泰哥一致认为，欧文洪泰必须为中国的经济发展，为中国走向现代化，走向繁荣，能够真正地做出贡献。

而新媒体Quartz则很可能找到了潜在买家——日经集团Nikkei，双绿其去年扭亏为盈，营收3000万美元，实现盈利100万美元。他们的重心在于让用户分享内容，大胜分享按钮无处不在。

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首款产品是即时通讯工具BuzzBot，大胜它向用户推送当日热门信息的链接，信息的优先级基于链接的点击上升速度。通常来说，雄鹿一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金，雄鹿之后基本就别无选择了——要么上市，让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。

BuzzFeed成立之初是一间研究网络热门话题的实验室(virallab)，欧文被用来测试、追踪和创造可能会在网络大量传播的病毒式内容。

2011年，双绿美国在线收购《赫芬顿邮报》之后，他开始全面发展BuzzFeed。有时候先做SaaS，大胜再去做PaaS的话，肯定是这个PaaS没有搭建好。

2B并不需要砸很多的钱，雄鹿你只要把产品做好，客户能够感受到你的价值，口碑就起来了。2C往往想出一个创意，欧文抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

一个企业要做到盈利的话，双绿首先你要抓住客户的付费点在哪里，跟客户一起来分享价值。通过这几年的搭建，大胜现在应该是一个最好的时期，大胜也就是说在一个外围的环境中能够很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企业级服务上很优质的伙伴。